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Restrukturierung eines Tochterunternehmens

Medien / Unterhaltungs-TV

Kunde TV Tochterunternehmen eines großen Medienkonzernes
Ausgangssituation
  • Abteilungsmanagement ausgefallen
  • Sinkende Einschaltquoten
  • Organisation der Produktionsabläufe
  • Wenig Kreativität
Aufgaben Einsatz von Interim International als Projektmanagement
  • Organisationsrestrukturierung
  • Geschäftsausbau
  • New Business Development
Zeiteinsatz 12 Monate
Wertsteigerung Unternehmen wurde durch Management Buy Out aus der Insolvenz übernommen
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