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Restrukturierung der Getränkeproduktion
- Industriebenchmark
Wettbewerbsvergleich bzgl. der strategischen Faktoren Technologie, Aufbauorganisation und Performance
- Schaffung neuer technischer Zentralbereiche für Produktion und Technik
- Neustrukturierung der Aufbauorganisation der Werke, 15 Um- und Neubesetzungen bei leitenden Angestellten
- Produktionsprozessoptimierung
- Identifikation Störkandidaten
- Reparatur oder Austausch der Störkandidaten (Umfang etwa 10 Mio. €)
- Einführung vorbeugender Instandhaltung
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