

Restrukturierung der Produktion eines Getränkeproduzenten
Erarbeitung einer neuen Investitionspolitik in der Getränkeindustrie
Entwicklung und Umsetzung eines Konzepts zur Flexibilisierung des Personaleinsatz in der Fertigung
Verkauf eines Getränkeunternehmens
Post Merger Integration eines produzierenden Mittelständlers in einen großen Handelskonzern
Fortführung aus Insolvenz in der Bauzulieferindustrie
Neupositionierung am Markt - Erarbeitung von Einsparpotential in der Kunststoffverarbeitung
Restrukturierung der Produktion und Werkschließung in der Kunststoffverarbeitung
Erstellung eines Konzepts zur Herstellkostenreduzierung
Post Merger Integration bei einem europäischen Marktführer im Verpackungsbereich
Leveraged Buy Out der Division Nahrungsmittel und Getränke an einen Finanzinvestor
Sanierung eines Traditionsunternehmens in der Elektronikbranche
Restrukturierung und Verkauf einer Tochter eines Chipentwicklungsunternehmens
Sanierung eines Start-up-Unternehmens im Bereich Ticketing
Restrukturierung eines Tochterunternehmens der Medienbranche
Sanierung eines Speditionsunternehmens
Restrukturierung einer ausländischen Tochter eines Speditionsunternehmens
Restrukturierung und Einführung von SAP in einem Pharmakonzern
Outsourcing Logistik für Massenversand
Outsourcing Service einer Servicewerkstatt für Elektronikgeräte
Verkauf eines Telekommunikationsunternehmens (Call-by-Call / Preselect) aus der Insolvenz
Sicherung und Costdown eines Telekommunikationsunternehmens für den Insolvenzverwalter
Mergersupport und Mergerintegration nach Übernahme durch einen neuen Bewerber
Restrukturierung eines Telekommunikationsunternehmens nach deren Übernahme